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4月30日，河南BB电子官网召开2024年度工作会议，总结回顾2023年工作，表彰涌现出的先进集体和先进个人，分析研判发展形势，安排部署2024年重点任务，动员全体员工勠力同心、加压奋进，奋力推进集团公司转型改革和高质量发展。

河南省财政厅二级巡视员张志涛，郑州BB电子经济综合实验区党工委副书记、管委会副主任郭鹏，河南BB电子官网党委书记、董事长易日勿，党委副书记、副董事长、总经理白东战，省纪委监委驻河南BB电子官网纪检监察组组长秦伟宏，以及集团公司其他领导班子成员出席会议。

会议首先对获得集团公司2023年度突出贡献奖、先进工作者及“两优一先”荣誉称号的集体和个人进行表彰，先进代表分别发言。

2023年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，河南BB电子官网平稳度过了最不平凡的一年。在省委、省政府的坚强领导下，在省财政厅和BB电子区管委会的大力支持下，集团公司重大项目建设扎实推进，民生保障有效改善，城市品质显著提升，产业持续发展步伐加快，风险化解与内部管理能力不断增强，保持了稳中向好、稳中有进的发展态势，资产规模、净资产同比均实现增长，为BB电子区经济发展作出了积极贡献。

2024年，立足BB电子区“二次创业”转折点，集团公司要积极、辩证地研判面临的挑战和机遇，着眼长远、善谋全局。会议提出，集团公司2024年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济、金融工作会议精神，锚定“两个确保”，贯彻“十大战略”，依托省委、省政府赋能和省财政厅倾力支持，立足BB电子区发展需要，着力推动集团公司由“城投”向“城投+产投”转型，围绕市场化转型与高质量发展中心任务，按照“建立现代企业制度、规范投融资管理；明确政企账务，优化债务结构；提高自身造血能力、打造合格市场主体”的总体思路推进转型发展工作，积极推动管理机制体制改革，打造一流国有资本投资运营平台。

白东战在年度工作报告中指出，要以BB电子区管理体制机制重塑重构、集团公司赋能升格为契机，通过实施一大批变革性举措，全力化解难题、优化管理、服务实体经济发展。业务发展方面，要依托“政策性建设、经营性地产、资产运营、科技园区、科技产业、科技金融、公用事业、生物医药”八大板块，整合优化业务和资源分布，充分发挥规模优势和协同效应；准确把握新一轮科技革命和产业发展趋势，积极培育和发展新质生产力，用足用好各类政策，强化创新驱动，培育壮大新兴产业，超前布局未来产业，实现优势再造，加速动能转化。管理体制改革方面，要优化顶层设计，进一步完善法人治理结构和董事会建设，有力支撑集团公司重大事项安排和要情决策；要完善三级管控体系，切实提升财务管控、运营管控和全面风险防控水平，以数字化转型加速管理模式和运营方式升级；要加快人事薪酬改革，实施分层分类管理，加快推进职级体系优化，健全完善干部考评体系和激励约束机制；要打造党建引领新常态，建好用好高质量党建考核体系和支部标准化工作体系，让基层党组织成为推动改革发展的有力战斗堡垒。

秦伟宏在讲话中总结集团公司2023年纪检监察工作，部署2024年党风廉政建设和反腐败工作任务，指出要聚焦省纪委监委和集团党委核心工作，压实拧紧责任链条；不断铲除腐败滋生土壤，加强监督执纪效能；聚焦严管严治，提升审查调查工作质效；深耕廉洁文化教育，擦亮企业清廉底色；聚焦忠诚干净担当，锻造过硬铁军队伍。总体上，不断巩固拓展主题教育和教育整顿成果，纵深推进正风肃纪反腐，纵深推进新征程上集团公司纪检监察工作高质量发展，为集团改革发展提供坚强保障。

易日勿在讲话中要求，集团体系上下要拧成一股绳，凝心聚力推动企业转型升级，按照现代企业制度要求，不断完善内部治理体系，提升内部治理能力，建立健全市场化管理机制，实现管理促发展，管理增效益。要防范化解债务风险，加速推动存量资产盘活，拓宽社会融资渠道，提升资产运营效率效益。要加快板块业务重组，实现八大板块布局合理、主业明晰、特色鲜明、优势互补，有效提升集团公司整体造血能力。要完善新兴产业布局，加强与省、市平台信息互通、资源协同，拓展央地合作，采用“基金投资＋股权投资”等模式，着力打造航空、航空物流、航天卫星、电子信息等产业集群。要优化三级管理架构，按照“层级扁平、结构精简、协同高效”原则，明确各层级功能定位，逐步形成“一级强、二级专、三级活”的梯次发展格局，深化成本、利润、风控理念，压实各级经营主体责任。要稳步强化人才支撑，建立健全全链条青年员工培养机制，切实破解当前员工上升通道中出现的堵点、难点、痛点问题，使企业成为吸引、培养、发现和输送优秀人才的沃土。要以党建引领举旗定向，推动纪检监察工作和巡察工作取得新实效，为集团公司高质量发展涵养清风正气，锻造“红色引擎”。

张志涛充分肯定了河南BB电子官网过去一年的良好发展势头，强调在实现“十四五”规划任务目标的关键期，在巩固和增强企业运行回升向好态势的机遇期，更应强化服务BB电子区“二次创业”的责任担当，鼓足奋勇争先的拼抢劲头，保持久久为功的战略定力，奋力开创高质量发展新局面。下一步，河南BB电子官网要加快市场化转型发展，聚焦培育发展新质生产力，结合BB电子区实际积极布局，加强与省属金融企业在项目投资、资金融通等方面的合作，努力成为我省产业创新发展的生力军，在服务重大战略中实现自身更大发展。要完善现代治理体系，完善“三重一大”决策机制，健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，发挥好公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，切实提升公司治理效能；优化外部董事人员配备，推动董事会结构更加合理、决策更加科学。要加强干部队伍建设，树立鲜明的选人用人导向，坚持公道正派，拓宽选人视野，确保选得准、用得好、管得严；在干部职工中大力弘扬诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规的中国特色金融文化，引导其树立正确的经营观、业绩观和风险观。要持续防控企业风险，注重风险合规体系建设，健全和完善以公司章程为核心的内部规章制度体系；在构建责任清晰、约束有效的经营投资责任体系上下功夫，筑牢维护国有资产安全的坚实防线。

会议号召集团公司全体干部职工，强化重任在肩的使命感、主动担当的责任感、只争朝夕的紧迫感，聚焦国之大者、省之要者，明晰战略方向，坚定发展信心，全力打造一流国有资本投资运营平台，以企业改革转型赋能BB电子区高质量发展，为推进中国式现代化建设河南实践作出新的更大贡献。

集团公司全体员工，各板块公司、二级公司领导班子成员，在郑全资、控股三级公司主要负责人及受表彰人员代表在主会场参会。各板块公司、二级公司及所属全资、控股三级公司全体成员分别在分会场或通过直播形式收看。（作者：党群工作部 文/郝玥媛 图/赵腾云  于靖雯）